mtgshnik

Подразумеваются те, кто играл\играет только в казино и покерных клубах. Не знаю правда какое разделение у любителей покера: их больше в реале или в интернетах.

ЦА по сути дела - это любой интересующийся, у которого есть свободные деньги чтобы потратить их для развлечения. Кто сколько при этом тратит времени не столь уж важный вопрос. Это значимо лишь для избравших себе турнирный путь. У нас недавно появилось на драфтах несколько взрослых дяденек, которые играют 1-3 турнира в неделю. По-твоему они не ЦА?

Скажите, а как давно вы играете в магию и насколько это вам интересно?

Странный вопрос. Кому как не тебе это знать? Все те кто интересуется он-лайновыми играми (любыми), книгами жанров fantasy и НФ, тематической музыкой и т.д. Я бы не стал делать выборку чисто по возрасту, хотя школьники\студенты преобладают. Плюс неявной аудиторией являются люди у которых вообще нет никакого хобби. UPD. Кстати про бывших покерных игроков оч. правильно написали, я совсем про это запамятовал.

Я так считаю, потому что именно турниры и сообщество геймеров поддерживают основной интерес к игре. А это возможно только в специальном месте - клубе. Те кто играет дома в течение года-двух забивают на магию и навсегда перестают быть покупателями. Большинство здесь - это потенциальная целевая аудитория. Если есть район города где много ВУЗов, то значит одно из оптимальных мест будет там.

Ну пусть там ещё будут турниры по WoW и Берсерку, я и ничего не имею против. Если в клубе 40-50 столов - то часть из них под настолки можно выделить без проблем. Московский Единорог может себе это позволить, размеры разрешают. Саргона или Аниме Фаст Студио - нет. Единорог СПб - с большим скрипом по будням.

Я об этом магазине слышал ещё месяц назад. Но в контексте моей статьи его открытие имеет самое минимальное значение. Если вы этого не видите, то значит слишком бегло\не очень внимательно прочли мой материал. Я пишу про КЛУБЫ и систему их организации, а не про магазины, где магия - один из 100 товаров на полке и есть несколько столов для любителей Колонизаторов.

GGame Если ты из Новосибирска, то почему называешь его маленькой деревней? Там же почти 1,5 млн. живёт. Я считаю, что должен быть магазин при клубе, а не наоборот. Практически везде. Исключение - очень крупные города типо Москвы, Питера и ещё может некоторых. Но сейчас например открытие магазина МФ ставит под удар клуб на Гончарной, так как находятся они рядом на растоянии 2 км. Под "центром" я подразумеваю то место, которое будет удобно большинству.

2 GGame Я очень сомневаюсь, что по отдельности клуб или магазин будут более успешны, нежели чем их симбиоз. Это может быть только в крупном городе. Но тогда на длинной дистанции скорее победит магазин со столами. Про метро всё просто: если город маленький, то речь идёт про его центр. Повторюсь - мне казался очевидным и этот, и некоторые другие моменты, поэтому я писал в общем ключе. Откуда у кого руки растут мне не известно.

Если очень интересно - меня зовут Илья. В профиле блога это, кстати, написано.

Оукей, если моя структура изложения материала понятна не всем - то я её перестрою и переформулирую. Хотя я как раз старался сделать всё максимально подробным. Просто я считаю, что даже не смотря на региональную специфику, у всех клубов большинство вопросов и трудностей примерно одинаковые, процентов на 90. А то чего по логике не могут на местах, естественно относится к вышестоящим лицам. Есть ли какие либо замечания по схеме? http://lh4.ggpht.com/_xI5H_T77UrQ/StztkMtv1PI/AAAAAAAAABM/QnKNEUNZG-E/Схема%20МТГ.jpg На счёт зарабатывания денег: для дилеров это весьма сомнительно. Я имею ввиду, что дела не настолько хороши, чтобы на всё забить и просто делать выручку продажей товара с витрины. Иначе клубы, например Питера, не влачили бы такое жалкое существование, какое есть.

GGame, я не виню во всех бедах МФ. Но часть ответственности за происходящее лежит и на них, и на Визардах, и на местных организаторах. И даже на тех игроках, которые ведут себя в клубах как быдло. МФ, как головная организация местных клубов, должен брать на себя координацию работы дилеров. Если дилеры не умеют или не хотят хорошо работать, то надо их либо учить это делать, либо менять, ставить в условия, когда им будет выгодно заниматься проблемами МФ, ведь здесь всё взаимосвязано. Поэтому я пишу о системном подходе к организации клубов, должны участвовать все стороны. Часть моего текста не может быть обращена отдельно только к одной целевой группе. Каждый участник цепочки коммуникации должен понимать что и как происходит на каждом этапе. Я не считаю нормальным, что Визарда могут не отвечать на письма из России по месяцу или игнорировать их вообще. Как не считаю нормальной ситуацию, когда местный организатор не решает проблем сообщества игроков.

Это не драма. Я хочу платить за хорошие условия и играть в приличном месте. А местные организаторы в ответ игнорят, они не хотят получать деньги ни от меня, ни от ещё десятка посетителей. И им без разницы, есть ли турниры, или их нет. А сверху на это смотрит МФ. Просто смотрит. Иногда что-то делает хорошее, например нац с высокими призами. Но по большей части все играют в МО и готовы только указать мне, что я где-то там неправильно совместил картинку с флавор-текстом.

Последний скин ещё хуже чем первый...

А я и не писал что суёт.

2 Cubic Одно дело когда ты зависишь от условий государственной политики в отрасли(или вообще), а другое - когда от частной компании.

Картинку я перепутал, но приведённый мной текст почти дословный: http://magiccards.info/9e/ru/31.html

Я думал об этом. Но есть много причин, препятствующих такой затее. Я уже писал, что я не хочу быть организатором, мне интересно только играть. Но главное - я хочу заниматься более серьёзным делом, чем собственный клуб МТГ. И мне не хочется изначально ставить успешность своего бизнеса в зависимость от вышестоящих организаций, в частности от МФ(ну и Визардов, конечно), от которого в России зависит вся деятельность всех клубов.

Мне новый дизайн нравится. А появились ещё какие-нибудь изменения в настройках?

Я понимаю, что подвалы - дешевле, это очевидно. Но в том случае, если организатор планирует работать долгое время - это вопрос имиджа, вклад в развитие. Не надо зацикливаться и на метраже. Никто не мешает для начала открыть клуб с меньшей площадью.

2 Samurai Мои предложения - всем. МФу, чтобы он изменился, активнее и более серьёзно занимался продвижением магии; дилерам, чтобы они обратили внимание на болтающихся под ногами клиентов и поняли, что должны сами приложить усилия, а не ждать чего-то от Визардов или МФа; игрокам, чтобы они поняли, что сообщество - это сила, что оно может и должно выражать мысли которые будут услышаны; клубмейкерам, которые не знают что можно сделать в сложивщихся условиях. Дело не в одном каком-то турнире, а в том что должна быть налаженая система, в которой по цепочке передаётся товар к потребителю. Пока всё буксует на каждом этапе. Здесь нет никакого сарказма. Проблемы дилера - это проблемы МФ, и наоборот. Если ты внимательно читал весь мой текст, то очень странно, что у тебя возник такой вопрос. Мне нужны не какие-то ответы, я хочу изменить отношение всех целевых групп связаных с магией каким-либо образом. Но ответы МФ могут стать первым шагом в этом направлении. Нужен резонанс, чтобы болото всколыхнулось, чтобы все изменилось кардинальным образом, чтобы клиентоориентированный бизнес отрасли стал социально-ответственным. Я хочу чтобы проблемы обсуждались, так как чего-то не знаю я, чего-то игроки, чего-то МФ. Поэтому я и открыл блог, а не послал всё кому-то заказным письмом.

Это всего лишь пример ситуации.

Мой текст расчитан на широкую аудиторию. Недовольство без предложений бессмысленно, тем более что МФ почти ни на что не реагирует. Поэтому я делаю предложения. За организацию турниров несёт отвественность каждый представитель цепочки организаторов. Начиная с генерального директора в офисе Визардов в Америке и заканчивая местным устроителем турнира на 8 человек. Ну смотри. Вот есть например, военный завод который танки или самолёты делает. Секретно? Ещё как, покруче тайн МФа. Но как-то же он должен продавать продукцию за границу, если государство покупает мало, а рынков сбыта в стране больше нет. Завод обсуждает с представителями государства какие сведения он может сообщить общественности и СМИ и как всё это может отразиться на имидже. После этого назначаются спикеры, которые дозировано выдают необходимую информацию для составления мнения о заводе. Если завод ничего не будет делать в этом направлении, то он никогда не сможет ни лоббировать свои интересы в думе и СМИ, ни выйти на рынок зарубежных стран. Более того, если ничего не делать по пиару, то о заводе могут выдать негативную информацию, которая в конечном итоге может привести к каким-нибудь проверкам, судебным искам или хуже того к закрытию или рейдерскому захвату. И этот пример справедлив практически для любой крупной компании. В том-то и проблема, что если есть вопросы, то на них надо отвечать, а не игнорировать.

Вася действительно так написал или это шутка? Если да, то тогда, конечно, мой пример не подходит. Я думаю что ГП нет в России по очень большому спектру причин.

Новый сет, всем интересно. Вспомни сколько раз не собирались драфты по воскресеньям и средам. Счёт идёт на десятки. И в Фениксе, и в Саргоне.