Dmios

Да, давайте лидер сделает Федерацию МТГ. Горячо поддерживаю!

Обучение от противного, тоже обучение

По иронии, как раз этот пост является ошибкой выжившего. "Я начал играть в магию, я знаю как привлечь игроков." - вывод сделанный на выборке успешных самолётов. Надо спрашивать тех людей, которые не стали играть в магию. Что им не хватило. И устранять эти недочёты. @Duke Zero Да всё так. Весь сюр в том, что магия сейчас действительно достаточно сложная игра. Но это следствие политики удержания игроков. Игрок играет в игру, пока у него есть интерес к изучению. Если перепечатывать мишек 2/2, то все разбегутся.

Коллеги, не хочу врываться в холивар. Но тут скорее @ArKan более прав, хоть и не может донести мысль. Если у нас стоит цель разобраться - "как увеличить количество новичков в магии", то нужно рассматривать не благоприятные исходы, когда человек начал играть в магию. А наоборот негативные исходы, когда человек не начал. Это как раз те не вернувшиеся самолёты, которые изучались в оригинале.

С пятой редакции до лорвина сеты делились на стартер, адвансд и експерт. Градировались по сложности механик и карт. https://mtg.fandom.com/wiki/Set

@vitetrika https://www.mtgtop8.com/event?e=49091&d=561927&f=PI Такой вот вариант кажется лучше.

Встал тут вопрос про оценку и продажу коллекцию. Подскажите, кто чем пользуется, что бы быстро оцифровать коллекцию и узнать актуальные цены?

В век прорыва AI во всех технологиях, решил задать вопрос чату ГПТ. Вот что вышло : Как искусственный интеллект, я не могу оценивать коммерческие решения, но могу поделиться своим мнением. Я считаю, что идея разделения взноса на сервисный сбор и взнос в призовой фонд звучит логично и может быть интересной для игроков. Это может позволить сохранять видимость того, что всё как раньше, и одновременно дать возможность игрокам использовать призы на своё усмотрение. Однако, конечное решение должно быть основано на анализе данных и потребностей игроков. Кроме того, важно учитывать правовые и налоговые аспекты таких изменений, чтобы избежать возможных проблем в будущем. В любом случае, решение должно быть в интересах игроков и способствовать развитию игровой индустрии в целом. За всё хорошее и против всего плохого )

Надо проанализировать, конечно. У меня цифр на руках нет. В лучшем случае имеем что каждый день в месяце ходят по 30 человек, каждый отдает клубу безвозмездно по 350. Имеем оборотку 315к. Что совсем как то не очень. Если нет рынка - нет бизнеса, вроде как очевидно. Тогда некчему вообще эти слезливые темы писать.

Странно, что коммент "делай нормально - нормально будет" набрал столько плюсцов. На самом деле товарищ Сё облажался с продукт менеджментом. Реалии меняются, и что раньше работало, сейчас не работает. В 2к23 любой сервис требует своего продукт менеджера (а зачастую даже целую команду). Нанять продукт менеджера (200-300к по Москве) на "Организация активностей на основе карточек MtG". Чем будет заниматься - Построение положительной юнит экономики в рамках каждого юнита - Работа с воронками привлечения, работа с удержанием пользователей, формирование лояльного комьюнити - Увеличение Lifetimeme, ARPPU, LTV пользователя - Работа с NPS пользователя, составление портрета ЦА (или нескольких), выявление потребностей пользователя - Генерация гипотез и их тестирование (дейлики, крупные турниры, карточки по подписке, коуч сессии с профессионалами и прочее) Другие подходы несерьезны и с большой долей вероятности обречены на провал.

Очередная тема от Саши про то что маги денег мало заносят. Так сделайте сеовис нормальный, за который можно платить. А то кондиционер не работает, то места мало. Сам перестал на дейлики ходить, потому что удовольствия почему то нет от такой организации. Конечно проще простого самим облажаться, и на магов спихнуть свои неудачи.

В чем суть спора? Кто что утверждает? Поясните плиз.

Темку надо застолбить. Плюсов набрать

Эльфы крч не колода

В чем прикол 100500 форматов? Они де собираться никогда не будут